可以认为，雅虎当前市值被严重低估。今年2月，微软公司向雅虎公司董事会提交收购要约，微软计划耗资446亿美元收购雅虎公司。

2008年伊始，全球著名的通信设备制造商美国苹果公司宣布，该公司将联手另一家美国业务提供商iTunes公司一起，共同推出在线视频业务，以丰富苹果公司在互联网多媒体产业的发展。投入到互联网增值服务的领域中的苹果公司已经与美国多家多媒体业务提供商签订了合作协议，例如Fox、Paramount、索尼等公司，根据协议要求，苹果公司将可以免费试用这些娱乐公司的音频、视频内容，以丰富自己在多媒体领域的内容。根据苹果公司的设想，还计划将苹果iPhone手机和iPod加入到此次合作计划中，那些使用苹果移动终端的用户可以更加轻松地下载自己所感兴趣的视频。

iPod这个在当时被其竞争者认为「采用微型硬盘的笨重MP3播放器」最终成了被模仿的对象。同样，iPhone得到了同样的待遇。有人认为LG和三星是iPhone最大的竞争者，这种观点基于iPhone是一部手机，显然，只有Google基于Android系统的G1才是现实的竞争者。无疑，在使用相似营销策略的基础上（相关文章：从3G iphone发布看网络营销战略），Google的互联网布局与地位，将是苹果iPhone战略的直接竞争者。

随着通信互联网的发展，很多通信公司都开始如此的转型。如果苹果收购雅虎，利用雅虎各项现有业务，无疑将使苹果各项手机互联网服务实力得以大幅提高，同时将以设备制造商和互联网服务商的形象大力进军国际市场，全面布局移动互联网产业。

三鹿集团曾投300万元人民币寻求百度协助屏蔽三鹿“问题奶粉”负面新闻的消息，在业界传得沸沸扬扬。百度对三鹿服务请示给予承认，但否认曾答应提供这样的服务。不过通过百度与其他搜索引擎在三鹿事件上的搜索结果对比上，基本上可以判定这个建议已经得到实施。

9月8日，淘宝网正式向百度宣战：淘宝网将屏蔽百度的搜索引擎抓取。淘宝网新闻发言人卢表示，淘宝是完全屏蔽百度，但只屏蔽谷歌很小一部分。“淘宝一直以来，都会对搜索引擎实施不同程度的屏蔽，以保护用户信息、商品信息等商业数据，对百度如此，对谷歌也一样。”卢先生称，只不过根据搜索引擎不同的做法，淘宝会采取不同的举措。

百度于10月8日正式宣布C2C网络交易平台的名称为“百度有啊”。

随后，百度公布了截至2008年9月30日的第三季度未经审计的财务报告，报告显示，百度第三季度总营收为人民币9.191亿元(约合1.354亿美元)，同比增长85.1%；净利润为人民币3.479亿元(约合5210万美元)，同比增长91.4% 。财报显示，99.85%的收入来自网络广告，因此，并未让资本市场有多少欢喜，百度股价在其宣布财报后大跌14.67%，下跌36.55美元，跌至212.54美元。

11月15日和11月16日，央视《新闻30分》连续报道了中文搜索引擎“百度”竞价排名的黑幕，并曝光了有内部员工帮助造假，由此引发公众对其信息公平性与商业道德的质疑。

11月17日，百度表态称，中央电视台新闻30分栏目就百度竞价排名结果中存在的问题曝光后，百度已对此进行专项审查，并将配合国家有关部门，对各类网络虚假医药信息进行清理整治。将矛头直指“虚假信息”，意指与自己的商业模式和责任无关。

• 商业周刊：微软手机操作系统困境中前行
• Android是Google进军移动互联网的跳板
• 鲍尔默：Google并非强敌Android前景不容乐观
• 手机操作系统热闹时微软移动通信直面 Google、iPhone 竞争
• 手机操作系统市场 微软完美转身
• 英特尔重金转投移动互联网
• 诺基亚移动互联网战略提速

任何一个产业，追随技术战略的前提是对赢利模式的掌握，在此之前，我们不要忘记了3G iPhone是移动互联网的浪潮来临前的第一个化身。终端+内容决定移动互联网的投资回报，进而再次决定对移动互联网的技术探索。我们期待Google、微软等系统平台；诺基亚、HTC等终端生产；苹果音乐、诺基亚音乐等内容模式能够为产业带来的变革。

移动互联网创业在即，直接影响到消费者行为。2008年，中国移动通讯产业巨变，三大移动通信服务商正在组建各自的面向未来移动通信技术的网络。在终端方面，智能手机、UMPC和MID风起云涌，消费者在通信服务商、终端和应用价值之间寻找到一致性，还需要时间。

移动互联网专题：产业综述：移动互联网大战在即

中国汽车绞盘网展位：

第十一届成都国际车展
成都世纪城新国际会展中心8号馆A085

公众参观日：9月23日－26日
专业观众日：9月20日－22日

2008成都车展汽车绞盘现场定购大优惠！

注：备附件定金100元/件；WARN系列定金为优惠价的80%，60天到货；成都三环路以外客户请在预定后十天内汇出余款，以便发货。

帐号：建行四川省分行五支行，张伟，4367423812820299663。

预定排期表：http://www.mywinch.com/news/Actions/2008916219438167.htm

美国《商业周刊》

美国《商业周刊》系全球销量第一之商业类杂志。该刊中文版创刊于1986年，由中国商务出版社与美国麦格劳-希尔公司合作出版。

该刊中文版内容主要选自原版文章，旨在传播和介绍世界经贸、投资、金融、营销、科技和新兴产业、社会问题等方面的权威信息。

订阅地址（因是获得国内出版许可的杂志，要获得邀阅已经非常困难了，花钱订阅吧）：http://www.businessweekchina.com/

属于道琼斯公司http://www.djreprints.com/

华尔街日报网络版(WSJ.com)是世界上最大的付费新闻网站，提供每日最为重要的商业财经新闻，主要读者群为企业和金融机构的高中层管理人员。

MarketWatch是针对金融市场投资者的专业财经网站，主要提供股市报价、商业新闻和财经分析。“股神”巴菲特的浏览器首页也设为MarketWatch。

巴伦周刊是针对机构投资者的高端读物，主要提供股市及金融市场投资信息。其读者多为掌握大量资金的基金经理。

在线地址：http://chinese.wsj.com/

Harvard Business Review, World’s Management Bible Spanning 80 Years
Harvard Business Review(简称HBR) 创刊于1922年，是哈佛商学院的标志性刊物，也是全球顶尖的管理杂志。HBR80多年来，一直致力于创造和传播最新的管理思想和方法，帮助商界领袖不断更新理念、领导变革。如今，被业界誉为“管理圣经”的HBR已成为一个全球性的高层管理平台，其权威地位是任何一家同类杂志所难以企及的。The Economist （《经济学人》杂志）如是评价HBR：“引领全球管理实践”。

《哈佛商业评论》——80年享誉全球的“管理圣经”：http://www.hbrchina.com/

IT经理世界是中国最好的商业管理杂志。从信息技术推动企业管理进步切入，逐渐进入了各个行业的战略、管理和运营层面，开始探讨信息产业、制造业、流通业、金融业等各个。

《IT经理世界》我们较早接触的管理杂志：http://www.ceocio.com.cn/ 尽管最近对此杂志关注较少，但仍有理由重点推荐，看看杂志的底气吧：20元/期，全年24期。

作为一本观点前卫、立意严肃的商业管理杂志，《IT经理世界》一直致力于发现改变商业未来的趋势脉动，记录最真实的企业故事，传播一个阶层的智慧。主要报道在全球化背景下的制造、金融、IT、通信、汽车、商业零售、地产、物流等领域的企业变革。

顺便介绍一下来自于日本的“瞭望日本”：http://cn.j-cast.com/

著名中文管理杂志《世界经理人》

《世界经理人》杂志和网站由拥有逾 37 年历史的著名B2B媒体公司环球资源（NASDAQ-GS：GSOL）出版，以满足中国高级经理人对卓越管理实践的紧迫需求，帮助中国企业在全球化进程中取得成功。

以全球视野传播领先管理实践，环球资源属下旗舰刊物—《世界经理人》已成为中国最具影响力的商界决策人士首选的商业管理杂志。自1992年创办以来，杂志以“卓越管理实践 成就企业精英”为使命，深入采访和剖析中国本 
土的最新优秀成功案例，并引进国外最新先进管理理念与实践，以专业、国际化的设计风格，传播“实用”和“适用”并重的商业管理实践，帮助中国的企业领导者提升管理能力和全球竞争力。

目前杂志拥有经BPA审核的逾 19 万的精英订户，75%的读者为企业高层。作为商业决策人士，读者们拥有广泛的社会和经济影响力。

高端生活杂志《尚品· 人生》
 
由环球资源于 2007 年隆重推出，《尚品· 人生》是一本有内涵、有思想、倡导优质生活态度的男士休闲生活刊物，杂志以“享受成功 品位人生”为使命，让成功人士在取得财富成果的同时，也能尽情享受丰盛的人生，得到生活与事业的和谐平衡。

《尚品·人生》针对在事业上各有非凡成就的高阶读者群，旨在演绎和探寻高端商务人士的生活和消费层面，提倡积极和多元的人生态度，为中国高端人群打造极具品位的生活理念和资讯平台。杂志通过对中国本土精英人士的独家专访、海外优秀文章的精选报导，以及名家的特约专栏，着力为精英群体打造一本内容丰富多彩且极具收藏价值的休闲生活刊物，成为他们享受生活、感悟人生的良朋知已。

《尚品·人生》将向逾 14 万高端商务人士直接发行，重点覆盖北京、上海、广州和深圳等发达城市，并兼顾其它重点地区。另外，杂志还将与全国顶尖俱乐部、高尔夫球会以及高尚休闲场所合作，通过广泛的优质网络进行推广。

《世界经理人》，环球资源属下刊物，以“卓越管理实践，成就企业精英”为理念，以环球资源属下网站“世界经理人网站http://www.ceconline.com/”内容的延伸与拓展为特色，实现更多的网站和纸媒信息互动。另外，它也开发电子版的“世界经理人e周刊”和“尚品·人生”时尚杂志。

订阅地址：http://www.ceconline.com/

《尚品·人生》，环球资源属下刊物，以“享受成功，品味生活”为理念，定位于商业精英时尚生活读物。

订阅地址：http://www.elegantlivingchina.com/

福布斯系

作为全球著名的出版及媒体集团，福布斯集团（Forbes Inc.）首开美国商业新闻的先河。它成立于1917年，距今已有90年的历史。其旗舰刊物《Forbes(福布斯)》杂志，是美国最早的大型商业杂志，也是全球最为著名的财经出版物之一。

《福布斯》杂志的前瞻性报道为企业高层决策者引导投资方向，提供商业机会，被誉为“美国经济的晴雨表”。《福布斯》为双周刊杂志，每期刊登60多篇对公司和公司经营者的评论性文章，语言简练，内容均为原创。着重于描写企业精英的思维方式，秉承“以人为本”的理念，倡导“企业家精神”；不停留在新闻事实的报道上，着力于洞悉新闻背景、把握动态信息和行业趋势，深入探讨和研究企业运作的经济环境。福布斯杂志的口号为“永不停息”。
 
现任福布斯公司总裁及首席执行官斯蒂夫·福布斯先生（Steve Forbes），总是以敏锐的目光对美国经济做出准确的判断，他的文章因此被认为是美国经济的"诊断书"。他同时也是《福布斯》杂志的总编辑。在每一期杂志上，都可以看到他为"事实与评论"专栏撰写的评论。

《福布斯》及其国际版本《福布斯》全球版共拥有近500多万名全球读者。公司还出版有著名的生活类副刊Forbes FYI，并创办了网络媒体Forbes.com，电视节目Forbes on Fox, 并定期举办全球总裁会议等活动。

《福布斯》中文版是独家授权在中华人民共和国香港特别行政区出版的版本，其理念为“创业精神，创富工具”。

订阅地址：http://www.forbeschina.com/

福布斯中文版《福布斯生活》中文版在2003年冬季试刊号的封面故事介绍身着“连翼飞行服”进行高空跳伞的“飞人”体验，这种特技跳伞的爱好者称自己在空中重新找到了恋爱的感觉。至今，《尚品·人生》和《睿》杂志已经被众多管理人员订阅，我们还没有索阅到这份福布斯生活，http://www.forbeschina.com/cmslive/life.jsp

时代公司（Time Inc.）《财富》（中文版）

《财富》(中文版) （FORTUNE China） 是唯一在中国获得时代公司授权使用“财富”名称的杂志。时代公司是世界最大媒体及娱乐集团——时代华纳（Time Warner）旗下的出版机构。

订阅地址：http://www.fortunechina.com/

英国金融时报《睿》时尚生活杂志

1884年，《金融时报》在英国创刊，至今已有124年的历史。这124年来，英国《金融时报》已经成为全世界最知名的金融经济类报纸之一，被誉为财经报纸的圣经。

现在，亚洲、中国，这两个字眼已经成为《金融时报》新战略的重要目标。于是，《金融时报》来到中国，将创刊第一本中文杂志《FT睿》。《FT睿》于今年7月创刊。

The Financial Times Limited在中国被广为知晓的是FT中文网，所以对其《睿》的风格也不会太陌生。FT中文网 (FTChinese.com) 旨在为中国的商务人士和决策者们提供来自英国《金融时报》(Financial Times) 的权威性全球财经新闻、分析以及评论。它所提供的文章涉及商务、金融以及经济等多个领域，其中大部分由英国《金融时报》当日所刊登的文章翻译而来，其余为FT中文网记者们的原创。FT中文网由英国《金融时报》集团出版发行。

订阅地址：http://www.ftrui.com

美国《商业周刊》

美国《商业周刊》系全球销量第一之商业类杂志。该刊中文版创刊于1986年，由中国商务出版社与美国麦格劳-希尔公司合作出版。

该刊中文版内容主要选自原版文章，旨在传播和介绍世界经贸、投资、金融、营销、科技和新兴产业、社会问题等方面的权威信息。

订阅地址（因是获得国内出版许可的杂志，要获得邀阅已经非常困难了，花钱订阅吧）：http://www.businessweekchina.com/

欣宇时代（HI-ERA）是专业的电子商务与网络营销机构，为中小企业提供企业信息化、电子商务及网络营销服务。

欣宇时代在管理咨询、文化旅游、本土艺术、特种机电、户外运动、休闲时尚、健康保健、宠物等行业领域提供资讯与产品。为您服务的组织架构包括营销中心、信息中心、技术中心及 管理事业部 、 旅游事业部 、 机电事业部 、 宠物事业部 和 健康事业部 。

什么是软文营销

所谓“软文”，就是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的“思维圈”，以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品销售的文字模式。

软文营销的意义

企业实施软文发布/新闻稿发布的意义有哪些？

1、让媒体为您捧场，提升企业/产品品牌形象；
2、增进客户对您的企业/产品的信任度，尤其是推出新产品；
3、促进客户对您的企业/产品特性的深度认知，而非一般广告的简单信息传递；
4、使您的企业/产品信息增加被百度、Google等搜索引擎收录排名；
5、引发客户口口相传的”口碑效应“或”蝴蝶效应“。

如何发布软文/新闻稿

很多企业都没有自己专业的媒介PR（Public Relations，品牌推广），而BD（Bussiness Development，商务拓展）对媒体也不是特别熟悉。很想宣传自己的产品，服务，网站等等，却苦于没有渠道难以在各大媒体上发布。面对一个巨大的营销市场，国内涌现出一批服务机构，它们整合了目前国内主流的媒体资源，能将您的宣传稿发往各媒体的各频道。精准DM（Direct Mail，直邮）式软文推广，是对贵公司品牌提升的最佳办法。

我们的客户

欣宇时代软文/新闻稿发布面向（1）PR/BD专业机构及（2）具有PR/BD部门、人员的企业服务。

也就是说，欣宇时代只提供发布平台，不参与软文制作。

服务流程

推荐PR/BD服务商

软文营销-新闻稿发布：http://www.hi-era.com/pr/

刘翔因伤退赛震惊了鸟巢，也震惊了所有的观众，当然，也震惊了那些押宝刘翔的赞助商。刘翔在2007年代言了14个品牌：安利纽崔莱、VISA、伊利、耐克、交通银行、联想、中国邮政、元太、奥康、杉杉、双钱、升达、白沙、中国移动。

2008年，又增加了平安保险、凯迪拉克等重量级的企业和品牌。较为保守的估计，这些代言活动涉及的广告投放将超过5亿元。据悉，刘翔代言的多个品牌巨头在之前已经制作了大量的广告，计划从8月18日刘翔首次参加比赛时开始投放，涉及电视、报纸、户外、互联网等媒体平台。但在刘翔退赛后，这些赞助商的营销计划将受到影响。业内人士估计，此番退赛，刘翔个人的损失将超过1亿，而赞助企业将减收超过30亿。

babyyu建议：

如此情形下，刘翔代言众多品牌的公关该如何调整，化解“飞人”流赛危机呢？首先，多谈人，少谈成绩，短短时间内，刘翔已经从民族骄傲滑落成逃兵、甚至胆小鬼，这时品牌更应从刘翔的阳光、乐观、开朗等人格来挖掘，而非刘翔速度，这时的再大谈飞人速度注定成为市场毒药。其次，强调宽容和理解。消费者可以理智不了，但代言品牌嘴上还是劝导宽容和理解，尽管这么说有些苍白无力，公关的自话自说还是必须的，实在不行拿“ONE WORLD,ONE DREAM ”精神说事。还有就是密切关注社会、网络的情绪，有针对性、因势利导制造公关传播机会，如发起“给刘翔一次机会！”投票、公众调查等活动。如何化不利为有利，这就看代言品牌之间的较量了。刘翔退出比赛，代言品牌公关、广告高下，也马上能见分晓，在商言商，更值得关注。

同时，以此作为前车之鉴，押宝这样的高风险营销手段，准备截然不同的两套方案也是必须的。

相关阅读：《奥运赞助商应对刘翔流赛危机》

地震与公关

2008年的地震是灾难，处理不好，会有各种危机。这次大家看到，温总理第一时间来到震灾现场，安抚灾区民众。随后，19日连续三年的国难哀悼日，也让所有人感到的人文精神。可见，中国政府地震的危机公关非常出色。

关于企业公关，可参阅《汶川地震后的五类网络公关》。

地震与旅游业

旅游业本身就是一个与风险和危机并存的行业，其抗风险能力通常较强。这次地震提高了“四川”、“成都”、“大熊猫”等品牌的知名度。但当前短时期内，地震对四川旅游业带来致命打击。

何建兴建议：

坚持信息透明，逐渐恢复旅游者信心。要尽量将与此次地震相关的信息进行透明化处理。信息越透明，得到的信息就越准确，谣言和误解就越少，人们就更加放心，其心理就更容易稳定，地震带来的负面影响就越小。

相关阅读：《做好“后地震”时代的旅游危机公关》

地震和JIT

JIT生产方式的核心思想之一，是要尽量使工序间的在制品数量接近于零。这就是说，前工序的加工一结束，就应该立即转到下一工序去，这种生产同步化（顺畅化）是实现JIT生产的一个基本原则。为了实现这一原则，JIT生产方式在设备布置和作业人员的配置上采取了一种全新的方法：“一个流”生产。

在供应链条上，风险无所不在。一场突发的地震，引爆一场供应链危机的导火索。

解决之道：《当供应链遭遇危机》。

如我一般好事者断定，刘翔不会来参赛。这种赌马一样的猜测没有完全对，但基本是正确的。

18日事后，枪手在北青网发表了《刘翔赛前状况大揭秘 他已经尽了最大努力》的文章，这篇文章用四个篇幅叙述了刘翔的伤痛，颇有官方总结一样的评论“他已经尽了最大努力”，最后抛给读者非常奇怪的一个问题——“虽然，刘翔放弃了比赛，如果你是翔迷，你是否会理智看待呢? ”仔细一想，这个问题却非常明智，这叫引导舆论，也就是要让所有的人相信，不论出现什么问题，先说话的一方总是对的。其实没有什么理智不理智的问题，基于事实发表一点客观见闻和主观评论，是人的社会属性使然。

强奸民意的网络调查选项是这样的：

尊重刘翔的抉择，支持刘翔退出
感受到体育的残酷，为刘翔叹息
很难接受，仍希望刘翔坚持参赛
想到了不能夺冠，但没想到退赛
什么也不说了，只是伤心

可是清醒的观众，清醒的网民根本不会这么看。掩藏了两周的秘密终于在广告商和观众买单后揭开。于是观众就明白了，为什么这么隆重的事情没有刘翔的影子，为什么这么长时间你看不到刘翔“备战”的消息。

不知道国人用什么心态来对待和诠释奥运精神，不然怎么会有勇夺奖牌的运动员是愧对祖国，而临阵脱逃的运动员应该获得全国人民的理解和尊重？还必须永远支持他？

其实愤怒的声音并非粗暴，用一句话作为代表相信各方都会满意吧：

如果真的有脚伤，请早点通知我们
但真正站在了跑道上，请你完成比赛

死不露面加临阵退赛，这个过程和方式，非常诡异、蹊跷。那么除了奥运的赛场精神，还涉及到一些什么理念的对撞呢？是不是和广告费和门票有关？

亵渎了奥运精神，欺骗了世界观众的刘翔，是应该退出去的时候了。